Cluster de Turismo en Rocha

Factores Habilitantes
• Compromiso de actores de las diferentes localidades con la Corporación rochense de Turismo, representación amplia de ellas en su consejo directivo.
• Adhesión activa a Corporación Rochense de Turismo de ligas y Asociaciones.


Factores Críticos de Éxito
• Sostenibilidad de la alianza público-privada en torno a la Corporación Rochense de Turismo y proyecto cluster; permanente rendición de cuenta de avances alcanzados y próximos pasos del proyecto; Puntos de contacto del proyecto en diferentes localidades del Departamento.
• Capacidad de conformar oferta integrable de productos y servicios, así como de circuitos multi-escala; integrar oferta gastronómica con atractivos locacionales, para segmentos de visitantes con mayor propensión de gasto.
• Avanzar en adecuar oferta a diferentes segmentos de demanda; mantener consistencia en calidad de servicios ofrecidos; mejorar gestión de factores, especialmente infraestructura de cartelería, sanitaria y de recursos humanos.

Consideraciones a partir de la visita a Terreno y el diálogo con los actores
Oportunidades y amenazas a abordar mediante un enfoque de cluster
Actualmente, la región turística del departamento de Rocha enfrenta importantes oportunidades de desarrollo hacia el mercado regional e internacional. Para ello debe avanzar en constituir una oferta consistente en términos de calidad e integración de servicios y en mejorar los aspectos de sostenibilidad del patrimonio natural e histórico que está en la base de su potencial de desarrollo turístico. Las amenazas principales vienen del hecho que, hasta ahora, el territorio se ha focalizado en el segmento de sol y playa con abundancia de oferta de baja calidad y bajo precio. No regular el desarrollo de este tipo de turismo puede constituirse en una amenaza importante de no lograr concretar la oportunidad que representan nichos de turismo de fines especializados para la región.
Otra importante oportunidad que abre el proyecto se refiere a integrar servicios turísticos en paquetes. Ello supone homologación de estándares, confiabilidad, disponibilidad y canales consistentes de promoción y comercialización. No equilibrar estos diferentes factores abre una amenaza de pérdida de reputación del destino entre los segmentos de demanda que interesa conquistar a futuro.

Impactos potenciales del proyecto sobre la competitividad del cluster local y externalidades para la comunidad local
El desarrollo del potencial turístico de la costa rochense en los segmentos de turismo natural, ecoturismo, surfing y otros, influye positivamente en la comunidad. Esto es producto del mayor ingreso asociado a estos segmentos de la industria turística y la menor carga relativa sobre el equipamiento e infraestructura local, de carácter rústico, que supone orientarse hacia nichos de mayor ingreso relativo, versus el foco hacia turismo de sol y playa de bajos ingresos. El proyecto debería representar una importante contribución a la sostenibilidad de los recursos de biodiversidad, paisajísticos y patrimoniales que fundamentan la oferta de Rocha como destino natural de clase mundial.